1- « On va ouvrir la boite de Pandore » (L’indétrônable)
>> Et bien, relisez le mythe et découvrez ce qui se trouve au fond de votre boite, une fois que les maux s’en sont échappés.
2- « On n’a pas le budget » (La période freeze)
>> faites le calcul de vos coûts directs et indirects: absentéisme, turn over, baisse l’engagement et impacts sur vos équipes qui ne savent plus bosser ensemble, et on en reparle.
3- « Nous ne sommes pas concernés, ici » ( kif kif avec le budget)
>> Relisez le rapport de Gollac et constatez que du fait de travailler, nous sommes tous exposés aux mêmes facteurs de risques psychosociaux.
4- « C’est du perso » (l’argument massue)
>> Alors, d’accord, arrêtons de tout psychologiser. Les déterminants perso existent mais l’organisation du travail a une part à prendre.
5- « On n’a pas le temps » (Le plus probable. CF l’intensité du travail, famille n°1)
>> Quittez votre vision court termiste et engagez une vraie stratégie durable et pérenne.
6- « C’est un sujet RH ou qui revient à la médecine du travail » (certes, pour éteindre les feux)
>> Le sujet est si important qu’il doit s’anticiper et se piloter en équipe pluridisciplinaire.
Donnez moi 5 mins par objections et je vous explique par A+B les enjeux de la prévention des risques psychosociaux pour votre entreprise.
Que sont 30 mins pour enfin traiter le sujet de façon pro-active, positive et préventive?